近来公司要我们写一份"做公司主人,描绘公司蓝图"不知道怎么写!!???

这个其实是公司在经营过程中出现了一些问题，然后向公司员工广泛征集想法的一个举动，也可以从中挖掘一些有思想有潜力的人出来，所以你一定要慎重对待哦。

我大体给你说个思路

首先，你要了解公司的经营战略和策略，了解部门的构成，了解经营项目的前景，然后分析这些是否具有较长持久力。以这个为基点，看能不能有扩展业务出现，了解一下你提出的扩展是否具有可行性，要是可行就附带一份计划书，要是写不出计划书就给出一个提问，比如我们能否在这个领域做一些什么什么，这样就把问题推给了决策者。

大体上就这些，就是让你命系企业，荣辱与共